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            【BOSS說】陳健豪|疫情 vs 商業:敵我共存

            2020-11-16 17:08

             

            近日,由《經濟觀察報》主辦的“2020IF·商業地產年會”上,經濟觀察報記者采訪了復星蜂巢高級副總裁、復星外灘金融中心董事長兼首席執行官陳健豪,陳健豪表示:BFC有很好的地段,營造出全生態的體驗,讓家庭的健康、快樂需求都得到滿足。展望未來,BFC還有很大發展空間。

            私享一:面對疫情沖擊我們只是坐著去等,而是用了很多資源去籌備

            陳健豪:大家應該記得,疫情是1月底就開始到了,然后當時就開始有很多城市有停掉所有的活動,包括上海。所以其實從2月份、3月份,這個時間是非常困難的。因為我覺得在這次防疫上面,真的做得非常好。

            我們基本上2月份、3月份其實是我們是有營業的,4月份,陸陸續續有些租戶回來。我們看到商業,因為大家開始復工了,然后對商業有個需求在里面,當時我們看到商業開始一個銷售開始回來,當然是有個過程的,那就到了大約5月份,我們已經看到大約80%的銷售,但是相比同比還是相比疫情前已經看到有80%都恢復了。

            然后到了6月份呢,很幸運讓我們搞了外灘楓涇,整個夜經濟的復蘇,所以這也是6月份至今,所有的銷售已經是恢復原來,甚至是比原來開始有增長。

            所以我覺得整體還是不錯。當時我們也不是只是坐著去等,當時我們是用了很多的資源去籌備。

            私享二:豫園和BFC在文化層面上做了許多融合

            陳健豪:因為其實豫園跟BFC,本來其實相差800米的一個距離,如果步行呢大約5分鐘,其實豫園現在已經在全面去提升,然后就是主要是向年輕人、國潮,給大家感到一種跟以前不一樣的一種感覺。豫園還是會圍繞著中國的文化,而BFC呢是個世界文化、國際文化,其實這兩邊呢大家都是在文化上面很多的融合,包括一些活動。

            私享三:最好的地段做最頂級的商業地產

            陳健豪:首先BFC在我們復星整個體系里面,是一個我們叫城市名片的一個產品線,就是說在這個城市里面最好的地段,我們做最高端最置頂的一個商業地產定位,所以BFC其實在上海我們已經取得一個成功之后,其實我們也在發展到其他的城市。而且BFC我們發展起來,必須要,第一就是它的定位,第二就是它是個全生態,做全生態的一些,從我們的健康、從我們的快樂,然后它們我們都能夠交付得到,然后當然我們所謂的蜂巢城市。所以這一塊,我們因為BFC后面的發展的空間是非常巨大的。